Clase de hoy 05.06.2012

Estructura de la organización: Área de Recursos Humanos y Gestión Estratégica. 

DEPARTAMENTO DE RR.HH

• Surgen con actividades asociadas a lo administrativo como:

                      Selección de Personal.

                      Contratos.

                      Nóminas y seguros sociales.

• Esta área estaba asociada al departamento de administración, frecuente en empresas pequeñas.
• Actualmente, la gestión de recursos humanos, se basa en el reconocimiento a los participantes, como uno de los activos más importantes para conseguir los objetivos.
• El departamento de RR.HH a partir de dos factores: Tamaño y Actividad de la empresa.

ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

•  La gestión del personal. influye en la estructura y función de los RR.HH.
• La forma de gestionar y organizar el personal está determinada por la cultura organizacional.

ORGANIZACIÓN FORMAL: LÍNEA Y STAFF.

• Estructura organizativa formal: Se define como el conjunto de niveles jerárquicos, puestos, funciones, canales y medio de comunicación por quienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa o entidad.

UNIDAD DE LÍNEA.

• Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad típica de la entidad (área).
• Están integradas dentro de la organización y siguen el principio de la unidad de mando. Donde cada persona recibe órdenes de un solo jefe.
• Evidentemente, cada jefe manda y controla a varias personas.

UNIDAD DE STAFF.(asesora la línea)

• El staff esta formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la unidad de línea.
• Su función es asesorar o apoyar, estas unidades.
• El staff se basa en el principio de especialización funcional y su actividad pura consiste en el asesoramiento.

FUNCIONES DEL STAFF.

                                      Servicios.

                                      Consultoria y asesoría.

                                      Monitoreo. 

                                      Planeación y control.

Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo al más alto.

DIFERENCIAS ENTRE LÍNEA Y STAFF.

• La unidad de línea esta orientada hacia el exterior de la organización, es decir los objetivos.

TIPOS DE AUTORIDAD.

• Línea: Tiene autoridad para ejecutar y decidir los asuntos de la organización.
• Staff: Otorga ideas o planes, presta servicios especializados.

JERARQUÍA  VERSUS ESPECIALIZACIÓN.

• La jerarquía (línea) asegura el mando y la disciplina.
• La especialización (staff) provee los servicios de consultoría y de asesoría.