Teoría de Schein.
Modelo complejo de las organizaciones
Las funciones de Schein era tener una imagen integrada para poder hablar del auto concepto que uno tiene
Características:
Una de sus características son que la organización debe ser entendida como una micro sociedad con una dimensión cultural ya que las culturas organizacionales son muy visibles y tangibles es un fenómeno real e impactante.
Schein divide la cultura de las organizaciones en dos categorías:
Lo externo y lo interno; centrándose en el pensamiento, sentimiento y comportamiento humano.
También podemos decir que estas experiencias son enseñadas a los nuevos miembros de la organización, a través de procesos de liderazgo y socialización.
Cuando nos hablan de los supuestos estamos hablando de como vamos a actuar.
Uno de los valores, incluyen reglas y normas de comportamiento que pueden reflejar racionalizaciones y aspiraciones ademas podemos decir que una de las dificultades es surgir si los valores expresados por los gerentes o directores. Es disonante con los supuestos generales de la cultura.
Dispositivos o Artefactos
Se refiere a los elementos tangibles que identifican a una organización.
Anclas de carrera.
Estas están relacionadas con la imagen o conceptos de sí mismo, con las percepciones de talentos y habilidades, expectativas y motivaciones entre otros.
Tipos de anclas de carrera:
Técnicas o Funcional: Son las personas que realizan las elecciones y decisiones de la carrera de acuerdo a los contenidos técnicos o funcionales de los trabajos.
Gerencial: Su meta final es la gerencia ya que son considerados como etapas intermedias en el camino hacia los niveles mas altos.
Seguridad y estabilidad: Estas personas ancladas en la seguridad tienden hacer lo que sus jefes requieren de ellos para mantener la seguridad del trabajo.
Autonomía e Independencia: Las personas ancladas en la autonomía e independencia buscan y defienden su libertad.
Creatividad emprendedora: Las personas que guían sus decisiones de carrera por un ancla creativa- emprendedora se caracterizan por su deseo constante y fervoroso de crear su propia empresa.
Servicio dedicado a una causa: Las personas que están dedicadas a una dedicación a una causa" están motivadas por valores que trascienden al trabajo.
Desafío puro: Estas son personas que guían sus decisiones a este tipo de ancla buscan dedicarse a lograr soluciones a problemas complicados.
Estilo de vida: Esta ancla busca la flexibilidad en su trabajo privilegiando organizaciones que contemplen sus deseos personales Ej: Trabajos Part time.
Aby, por favor, agrega ejemplos de las anclas de carrera, gracias ^^
ResponderEliminarEjemplo de Anclas de Carrera:
EliminarTécnicas o Funcional: Ejemplos Finanzas, los Recursos Humanos, la Ingeniería o cualquiera otra especialidad
Gerencial: Que ellos siempre buscan una competencia dura en áreas funcionales un ejemplo en una empresa siempre querrán ser primeros.
Seguridad y Estabilidad: Un ejemplo para esta ancla sería un funcionario por su estabilidad.
Autonomía e Independencia: Escritores, consultores, propietarios de pequeños negocios
Creatividad Emprendedora:Artistas, diseñadores o profesionales del marketing ya que los que están en estas carreras son para los que tienen este ancla.
Servicio dedicado a una Causa: Para esta ancla doy como ejemplo a Médicos, Bomberos o guardabosques.
Desafió Puro: Para este ancla un buen ejemplo sería una empresa ya que requieren de retos imposibles ya que si no reciben desafíos interesantes ellos buscaran por otro lado.
Estilo de Vida: Las personas que anteponen su vida familiar a la laboral, y por tanto, buscan que su trabajo se adapte a sus necesidades familiares (horarios, ubicación geográfica, ya que si encuentran un empleo que cumpla con sus necesidades estarán más motivados, sobretodo si las mismas son difíciles de conseguir (poder entrar a las 9.30 para poder dejar a los niños en la escuela).